İzmir Kent Konseyi Başkanı Işık: Daha çok proje yapabilen güçlü STK’lar hedefliyoruz
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Konseyi seçimlerine hazırlanıyor. Konseyin şu anki başkanı Nazik Işık, yeniden aday olacağını açıkladı. Biz de onunla geçen zorlu dönemi ve yeniden seçildiği takdirde planladıklarını konuştuk.
- | Son Güncelleme:
- | Egeli Gazete
Player yükleniyor...
KEREM YEĞİNBOY
İzmir Büyükşehir Belediyesi Kent Konseyi seçimlerine hazırlanıyor. Konseyin şu anki başkanı Nazik Işık, yeniden aday olacağını açıkladı. Biz de onunla geçen zorlu dönemi ve yeniden seçildiği takdirde planladıklarını konuştuk.
- Nazik Hanım, seçimler demokrasinin bayramlarıdır, derler… İzmir Kent Konseyi için bayram arifesinde belki önce bir geçen dönemi konuşmak gerekiyor. İzmir tarihinin zorlu zamanlarından birinde sorumluluk üstlendiniz: Yangın, pandemi, deprem, yeniden pandemi… Son derece parlak bir özgeçmişle üstlendiğiniz İzmir Kent Konseyi Başkanlığı görevini etkili bir şekilde yürütmek için planlarınızı ve hatta belki kendinizi nasıl güncellediniz? Geçen dönem nasıl geçti?
- İzmir Kent Konseyi Yerel Gündem 21 Programı döneminde kuruldu ancak yıllarca diğer kent konseyleriyle kıyaslandığında biraz kenarda kaldı. Böyle bir yapının sorumluluğuna talip olmak da biraz cesaret istemiyor muydu? Biraz geçmişe dönersek, süreç nasıl gelişmişti?
- Kent konseyleri nedir sorusunun sade bir yanıtı vardır: Bütün kent ortaklarının aynı masa etrafında buluşup projeler geliştirerek hayallerindeki kenti yaratmalarını sağlamak. Kulağa çok hoş gelse de, kimi belediyeler bu konseylerin hissedarı olduklarını unutup onları desteklemezler. Bu noktada Tunç Soyer’in geçekten katılımcılığı destekleyen bir başkan olarak İzmir’e fırsat yarattığını vurguluyorsunuz. Peki, vatandaşlar, yani gerçekten katılımı istenenlere ulaşılabildi mi? Bir başka deyişle, konseyimizin, İzmir’i temsil etme oranı kabaca yüzde kaçtır?
- Bu noktada ikinci soru daha kritik aslında. Kent konseyleri kentte istediklerini iki kulvardan hayata geçirir. İlk ve kolay olanı, Belediye Meclisi’ne “tavsiye” niteliğinde talepler iletmektir. Asıl ikinci ve süreç gerektiren yol hayallerindeki kenti yaratma sürecinde projeler geliştirip elini taşın altına koymaktır. Siz ki ulusal ve uluslararası proje üretme ve hayata geçirme konusunda sadece İzmir’in değil, Türkiye’nin sayılı uzmanlarından birisiniz… Konseyimizde nasıl projeler gelişti, ya da bu hengâmede istediğiniz rakamlara erişebildiniz mi?
- Önümüzdeki döneme gelelim. Yeniden seçildiğiniz takdirde, İzmir Kent Konseyi bir dahaki seçime kadar ne gibi fırsatlara sahip olacak? Ya da şöyle sorayım, ya size göre fonksiyonel ve başarılı bir kent konseyi nasıl çalışır? Başarının ölçütü nedir? İzmir bunun neresinde? Oraya ulaşacak mı?
- İzmir’de sivil toplum örgütlerinin İzmir menşeli daha çok proje üretmesi gerekiyor. Bunun için somut girişimleriniz olacak mı? Somut hedefleriniz olduğunu umuyorum: Yeniden seçildiğiniz takdirde, gelecek dönemin sonunda sizinle bu söyleşiyi yinelersek, kaç projenin hayata geçtiğini söylemeyi hedefliyorsunuz?
- Örneğin binanızda henüz kullanıma açılmasa da STK’lar için çalışma alanı kurulduğu söyleniyor. Bu gerçek mi? Ne zaman kullanıma açılacak?
- Gelelim kent konseylerinin etkinliğine… Her potansiyel konsey üyesi gibi benim de en çok merak ettiğim şu: Orada alınan kararlar hayata geçiriliyor mu? Nasıl süreçler izleniyor?
- Bu gibi durumlarda gelen ilk soruyu sonda sormayı seçiyorum: İzmir valisi erkek. Belediye başkanımız erkek. Sadece kent konseyi başkanımız kadın. İzmir’de kadınların güç kaybettiği birçok çalışmada ortaya konuyor. Bu çerçevede sizin İzmir’in temsili açısından kritik bir konumunuz oldu. Kadındınız, hem de kadın hareketinden gelen bir kadındınız. İki temel soru var. İlki şu: Kadınları ve elbette diğer dezavantajlı kesimleri güçlendirebildiğiniz bir başkanlık dönemi geçirebildiniz mi?
- İkinci soru da haliyle şu olacak: Erkek başkan demek, erkek etkin yönetim kademeleri ve zayıf kadın demek. Kadın başkan da bu anlama gelebiliyor. Fakat bazen iki cinsi uyumlu işbirliğine teşvik etmede kadın yönetici daha incelikli ve daha uzlaştırıcı olabiliyor. Başkanlığınız sürecinde bu noktada performansınızı nasıl değerlendirirsiniz?
YORUMLAR
Yorum Yap